Logiciel et outils de planification de la succession

Une planification de la succession et un développement du leadership qui renforcent vos effectifs

La planification de la succession fait partie des tâches les plus importantes dans une entreprise, mais elle est souvent effectuée de manière inefficace, voire complètement négligée. Sans un processus efficace en la matière, il est impossible d’identifier les collaborateurs les plus adaptés à des postes laissés vacants à la suite de départs imprévus ou de départs à la retraite. La planification de la succession nécessite une connaissance approfondie des compétences dont votre entreprise a besoin, ainsi que la capacité d’identifier les collaborateurs qui les possèdent et sont susceptibles de réussir à d’autres postes.

Avec le logiciel de planification de la succession de Saba, vous pouvez développer des viviers de talents axés sur les compétences pour tous les domaines clés de votre entreprise. Grâce à des plans de développement ciblés et pertinents, vous pouvez non seulement former des employés hautement qualifiés et motivés, mais aussi vous assurer qu’ils disposent du bagage nécessaire pour réussir dans de nouvelles fonctions.

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Adoptez une approche stratégique de la planification de la succession

Identifiez facilement les collaborateurs à fort potentiel

Motivez et développez vos collaborateurs

Pourvoyez rapidement les postes clés

Obtenez de précieuses informations sur votre personnel

Recueillez les données clés pour la planification de la succession, identifiez les employés à fort potentiel, reportez les performances et le potentiel des employés dans une grille, attribuez les meilleurs candidats aux viviers de talents et analysez les lacunes en matière de compétences.
Proposez des parcours professionnels clairs et accélérés pour maintenir la motivation et favoriser le développement de vos employés à fort potentiel.
Lorsqu’un poste à responsabilité ou un autre poste clé est à pourvoir, que ce soit en raison d’un départ imprévu ou pour soutenir la croissance de l’entreprise, identifiez aisément des successeurs potentiels au sein de vos viviers de talents existants.
Évaluez rapidement la qualité de vos plans de succession grâce à des fonctionnalités de reporting uniques et puissantes.

Identifiez facilement les collaborateurs à fort potentiel

Motivez et développez vos collaborateurs

Recueillez les données clés pour la planification de la succession, identifiez les employés à fort potentiel, reportez les performances et le potentiel des employés dans une grille, attribuez les meilleurs candidats aux viviers de talents et analysez les lacunes en matière de compétences.
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Lorsqu’un poste à responsabilité ou un autre poste clé est à pourvoir, que ce soit en raison d’un départ imprévu ou pour soutenir la croissance de l’entreprise, identifiez aisément des successeurs potentiels au sein de vos viviers de talents existants.
Évaluez rapidement la qualité de vos plans de succession grâce à des fonctionnalités de reporting uniques et puissantes.

Identifiez facilement les collaborateurs à fort potentiel

Recueillez les données clés pour la planification de la succession, identifiez les employés à fort potentiel, reportez les performances et le potentiel des employés dans une grille, attribuez les meilleurs candidats aux viviers de talents et analysez les lacunes en matière de compétences.

Motivez et développez vos collaborateurs

Proposez des parcours professionnels clairs et accélérés pour maintenir la motivation et favoriser le développement de vos employés à fort potentiel.

Pourvoyez rapidement les postes clés

Lorsqu’un poste à responsabilité ou un autre poste clé est à pourvoir, que ce soit en raison d’un départ imprévu ou pour soutenir la croissance de l’entreprise, identifiez aisément des successeurs potentiels au sein de vos viviers de talents existants.

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Fonctionnalités

Viviers de talents

Identifiez facilement les employés les plus performants dans Saba Cloud. Regroupez les différentes capacités et aptitudes requises par votre entreprise dans des profils de compétences et des viviers de talents. Définissez ensuite des scores cibles et des facteurs de pondération de façon à créer un modèle de compétences pour chaque vivier de talents. Vous pouvez identifier des candidats à la succession au sein de chaque vivier de talents, comparer des profils et accorder des promotions en interne, ce qui favorise la rétention des connaissances et des compétences clés dans l’entreprise ainsi que l’évolution professionnelle des employés. Les fonctionnalités d’intelligence artificielle de Saba vous suggèrent les meilleurs candidats de vos viviers de talents sur la base de différents facteurs.

Plans de développement

Élaborez des programmes sur mesure de succession et de développement du leadership pour aider vos employés à acquérir les compétences requises. Comblez les lacunes et préparez vos collaborateurs à fort potentiel aux opportunités de succession. Évaluez ensuite tous les employés d’un vivier de talents par rapport au modèle de compétences.

Planification de carrière

Offrez aux employés la possibilité de créer des parcours professionnels personnalisés en identifiant les postes qu’ils souhaitent occuper à court (1 à 3 ans), moyen (3 à 5 ans) et long terme et aidez-les à déterminer le programme L&D qu’ils doivent suivre pour y parvenir. Grâce aux fonctionnalités de planification de carrière de Saba, les salariés reçoivent des suggestions intelligentes de formations, de contenus, de postes à pourvoir et d’experts à contacter. Ils peuvent ainsi acquérir les compétences manquantes et atteindre la prochaine étape de leur parcours professionnel de manière plus efficace.

Évaluation des candidats

Reportez les performances et le potentiel de vos employés dans une grille à neuf cases pour obtenir une vue graphique simple des collaborateurs à fort potentiel. Passez en revue l’ensemble de votre personnel ou un groupe particulier pour identifier les meilleurs candidats au développement ou à une succession immédiate.

Tableau de bord des talents

Offrez aux responsables de précieuses informations sur les talents de leurs équipes. Le tableau de bord des talents informe les responsables sur le degré de préparation et le potentiel des employés, les pénuries de talents, les risques de départs, les collaborateurs, les scores NPS et plus encore. Les responsables peuvent ainsi se concentrer en priorité sur les postes à risques ou les talents manquants.

Reporting et analyse

Déterminez la contribution de chaque employé en fonction d’une combinaison de notes de performance, de scores de potentiel et de désignations en tant que champion ou modèle, et exploitez ces données à l’aide des fonctionnalités de reporting et d’analyse de Saba. Vous pouvez également surveiller les résultats des viviers de talents grâce à des rapports conviviaux et réduire les risques en identifiant les éventuels problèmes de rétention et en prenant des mesures appropriées.

Saba nous aide à adapter les atouts de nos collaborateurs aux besoins de l’entreprise, pour un résultat gagnant-gagnant.

— Carolynn Haug, vice-présidente adjointe de la formation et de la gestion des connaissances, Equity Residential

Voyez comment vous pouvez habiliter vos employés grâce à une plan de carrière agile et autonome.

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