Planification organisationnelle

Gérez les plans et les changements organisationnels de façon efficace

La dynamique du marché est en constante évolution et de nouveaux concurrents arrivent sans cesse. Lorsque des opportunités se présentent à tout moment, il est difficile d’anticiper et de gérer ces changements rapides. Il est donc essentiel d’aligner vos talents sur les objectifs de votre entreprise pour maintenir sa compétitivité. Pour ce faire, vous devez identifier les lacunes actuelles de votre personnel, mettre en place une planification organisationnelle et stratégique efficace et être en mesure de prévoir l’évolution ainsi que les besoins futurs de l’entreprise. De nombreuses organisations gèrent ce processus en jonglant laborieusement entre divers systèmes de reporting, en essayant de saisir et de partager les informations via des feuilles de calcul, et en passant un temps considérable à créer manuellement des rapports et des organigrammes.

Utilisé par plus de la moitié des sociétés figurant au classement Fortune 500, le logiciel de planification organisationnelle de Saba fournit les outils nécessaires à une gestion efficace et agile de la planification stratégique, des changements organisationnels et d’une croissance rapide. Vous pouvez agréger et visualiser vos données RH en temps réel, automatiser la création d’organigrammes, collaborer de manière plus efficace et adopter des modèles de gestion du personnel adaptés à vos objectifs stratégiques ainsi qu’à votre plan organisationnel.

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Obtenez les informations dont vous avez besoin pour planifier et gérer avec efficacité la structure et les changements organisationnels

Maîtrisez la structure de votre entreprise

Gérez votre personnel de façon efficace à l’échelle mondiale

Gérez les changements organisationnels

Assurez la conformité

Offrez aux employés de la visibilité sur la structure actuelle de l’entreprise pour leur permettre de prendre des décisions éclairées.
Visualisez et gérez facilement les données de personnel complexes, telles que celles concernant les contractuels, les employés en transition suite aux fusions-acquisitions et les intérimaires.
Gérez la croissance et les changements de l’entreprise à l’aide de scénarios de simulation. Optimisez la structure organisationnelle et alignez-la sur les objectifs de votre société.
Accédez aux anciennes vues de l’entreprise et conservez une piste d’audit retraçant tous les changements afin d’assurer votre conformité.

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Visualisez et gérez facilement les données de personnel complexes, telles que celles concernant les contractuels, les employés en transition suite aux fusions-acquisitions et les intérimaires.

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Fonctionnalités

Organigrammes

Identifiez facilement les employés les plus performants dans Saba Cloud. Regroupez les différentes capacités et aptitudes requises par votre entreprise dans des profils de compétences et des viviers de talents. Définissez ensuite des scores cibles et des facteurs de pondération de façon à créer un modèle de compétences pour chaque vivier de talents. Vous pouvez identifier des candidats à la succession au sein de chaque vivier de talents, comparer des profils et accorder des promotions en interne, ce qui favorise la rétention des connaissances et des compétences clés dans l’entreprise ainsi que l’évolution professionnelle des employés. Les fonctionnalités d’intelligence artificielle de Saba vous suggèrent les meilleurs candidats de vos viviers de talents sur la base de différents facteurs.

Modélisation par simulation

Élaborez des programmes sur mesure de succession et de développement du leadership pour aider vos employés à acquérir les compétences requises. Comblez les lacunes et préparez vos collaborateurs à fort potentiel aux opportunités de succession. Évaluez ensuite tous les employés d’un vivier de talents par rapport au modèle de compétences.

Indicateurs clés de performance

Offrez aux employés la possibilité de créer des parcours professionnels personnalisés en identifiant les postes qu’ils souhaitent occuper à court (1 à 3 ans), moyen (3 à 5 ans) et long terme et aidez-les à déterminer le programme L&D qu’ils doivent suivre pour y parvenir. Grâce aux fonctionnalités de planification de carrière de Saba, les salariés reçoivent des suggestions intelligentes de formations, de contenus, de postes à pourvoir et d’experts à contacter. Ils peuvent ainsi acquérir les compétences manquantes et atteindre la prochaine étape de leur parcours professionnel de manière plus efficace.

Comparaison des talents

Reportez les performances et le potentiel de vos employés dans une grille à neuf cases pour obtenir une vue graphique simple des collaborateurs à fort potentiel. Passez en revue l’ensemble de votre personnel ou un groupe particulier pour identifier les meilleurs candidats au développement ou à une succession immédiate.

Espaces de travail privés

Offrez aux responsables de précieuses informations sur les talents de leurs équipes. Le tableau de bord des talents informe les responsables sur le degré de préparation et le potentiel des employés, les pénuries de talents, les risques de départs, les collaborateurs, les scores NPS et plus encore. Les responsables peuvent ainsi se concentrer en priorité sur les postes à risques ou les talents manquants.

Gestion de la transition

Déterminez la contribution de chaque employé en fonction d’une combinaison de notes de performance, de scores de potentiel et de désignations en tant que champion ou modèle, et exploitez ces données à l’aide des fonctionnalités de reporting et d’analyse de Saba. Vous pouvez également surveiller les résultats des viviers de talents grâce à des rapports conviviaux et réduire les risques en identifiant les éventuels problèmes de rétention et en prenant des mesures appropriées.

Gestion de la conformité

Déterminez la contribution de chaque employé en fonction d’une combinaison de notes de performance, de scores de potentiel et de désignations en tant que champion ou modèle, et exploitez ces données à l’aide des fonctionnalités de reporting et d’analyse de Saba. Vous pouvez également surveiller les résultats des viviers de talents grâce à des rapports conviviaux et réduire les risques en identifiant les éventuels problèmes de rétention et en prenant des mesures appropriées.

Depuis la mise en œuvre du logiciel de planification organisationnelle de Saba, nous disposons d’une vision globale, précise et actualisée de notre entreprise. Nous pouvons vérifier rapidement notre effectif exact, les approbations et les postes vacants. En ces temps particulièrement difficiles pour le secteur de la construction, il est important que nous fournissions des produits et des services efficaces à nos clients. Saba nous aide dans ce sens en offrant une vue centralisée et complète à nos dirigeants et à nos responsables RH.

— David Johnson, responsable des services RH, ContructionSkills

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