Développement professionnel

Encouragez vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs de développement professionnel

Les employés d’aujourd’hui voient le travail comme une opportunité d’apprentissage et de développement. C’est même l’un des critères les plus importants lorsqu’ils envisagent de changer de poste, y compris au sein de la même entreprise. Par conséquent, en investissant dans la planification de carrière, vous attirez les meilleurs candidats tout en améliorant la rétention des talents, la performance des employés et les résultats de l’entreprise.

Avec Saba, les employés peuvent créer des parcours d’apprentissage pertinents et intelligents qui relient directement la formation à leurs performances et objectifs professionnels. Les salariés peuvent élaborer des plans de carrière à court, moyen et long terme, en fonction de leurs compétences, centres d’intérêt et aspirations. Le système de Saba utilise ces informations pour identifier de façon intelligente les lacunes en matière de compétences, recommander des formations et suggérer des mentors aux employés pour permettre à ces derniers d’atteindre leurs objectifs et de progresser dans leur carrière de manière proactive.

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Intégrez le développement de carrière à votre stratégie de formation

Préparez vos collaborateurs aux futurs postes

Gérer les compétences de façon efficace

Améliorez l’engagement des employés

Comblez les lacunes en matière de compétences en proposant aux employés des plans de formation et développement personnalisés conçus pour leur permettre d’acquérir les compétences manquantes et d’atteindre leurs objectifs professionnels.
Attribuez des descriptions de compétences complètes et prêtes à l’emploi à chacun des postes de votre entreprise. Vos employés pourront ainsi identifier des postes potentiels et déterminer les compétences à acquérir ainsi que le plan de carrière à mettre en œuvre pour pouvoir exercer cette fonction dans le futur.
Boostez l’engagement des employés en leur permettant de construire des plans de carrière et de développement et en les soutenant dans la réalisation de ces objectifs.

Préparez vos collaborateurs aux futurs postes

Comblez les lacunes en matière de compétences en proposant aux employés des plans de formation et développement personnalisés conçus pour leur permettre d’acquérir les compétences manquantes et d’atteindre leurs objectifs professionnels.

Gérer les compétences de façon efficace

Attribuez des descriptions de compétences complètes et prêtes à l’emploi à chacun des postes de votre entreprise. Vos employés pourront ainsi identifier des postes potentiels et déterminer les compétences à acquérir ainsi que le plan de carrière à mettre en œuvre pour pouvoir exercer cette fonction dans le futur.

Améliorez l’engagement des employés

Boostez l’engagement des employés en leur permettant de construire des plans de carrière et de développement et en les soutenant dans la réalisation de ces objectifs.
Fonctionnalités

Bibliothèque de compétences

La création d’une bibliothèque de compétences peut décourager les professionnels des ressources humaines même les plus expérimentés. Il est difficile de savoir par où commencer et comment s’y prendre. Utilisez la bibliothèque de compétences exhaustive de Saba pour aider vos collaborateurs à comprendre ce que vous attendez d’eux dans leur fonction actuelle et les domaines spécifiques dans lesquels ils doivent s’améliorer pour devenir encore plus performants. En outre, les employés peuvent identifier les compétences requises pour d’autres postes potentiels et établir des plans de développement professionnel ciblés afin de réussir dans cette fonction à l’avenir.

Planification de carrière

Offrez aux employés la possibilité de créer des parcours professionnels personnalisés en identifiant les postes qu’ils souhaitent occuper à court (1 à 3 ans), moyen (3 à 5 ans) et long terme et aidez-les à déterminer le programme L&D qu’ils doivent suivre pour y parvenir. Grâce aux fonctionnalités de planification de carrière de Saba, les salariés reçoivent des suggestions intelligentes de formations, de contenus, de postes à pourvoir et d’experts à contacter. Ils peuvent ainsi acquérir les compétences manquantes et atteindre la prochaine étape de leur parcours professionnel de manière plus efficace.

Évaluation des compétences

Pour tout nouveau poste potentiel qu’un employé identifie dans son plan de carrière, la solution de Saba compare automatiquement ses compétences actuelles avec celles requises pour le poste convoité. Elle note également le niveau de l’employé dans ces compétences sur une échelle de 1 à 5 et lui recommande des actions spécifiques pour combler ses lacunes. Toutes ces informations sont facilement accessibles à l’employé sur sa page de planification de carrière personnalisée.

Mentors

Le système de Saba suggère automatiquement des mentors à l’employé de façon intelligente en fonction de ses objectifs professionnels. Ces mentors sont des collaborateurs de l’entreprise qui possèdent une expertise éprouvée dans un domaine donné ou une compétence particulière. L’employé peut contacter ces experts pour mettre en place un tutorat, bénéficier d’un coaching ou apprendre de manière informelle.

Listes de tâches

Les employés peuvent créer des listes de tâches dans leurs plans de carrière en y ajoutant des compétences à acquérir, des objectifs et des modules de formation pertinents.

Grâce à Saba, nous avons une meilleure connaissance des besoins en développement professionnel de nos employés. Nous pouvons ainsi les aider à créer un parcours pour atteindre leurs objectifs et réaliser leurs ambitions. Saba nous a permis de transformer notre approche de la gestion des talents en mettant l’accent sur nos collaborateurs et leurs objectifs et en les aidant à libérer leur potentiel.

— Alanna Mahone, vice-présidente des ressources humaines, Mansfield Oil

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