Quellen E-Books, Leitfäden und mehr Der Wechsel vom herkömmlichen zum kontinuierlichen Leistungsmanagement

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Der Wechsel vom herkömmlichen zum kontinuierlichen Leistungsmanagement


Die Arbeitswelt verändert sich durch Fortschritte in der Technologie, die Zusammenarbeit mehrere Generationen und Kulturen und die Entstehung von projektbasierten Arbeitsumgebungen. Trotz dieser Veränderungen bleiben Mitarbeiter der größte Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens. Aber maximieren Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter/innen überhaupt?

Wenn Ihr Unternehmen herkömmliche Leistungsmanagementprozesse einsetzt, bei denen der Schwerpunkt darauf liegt, wie Unternehmen von ihren Mitarbeitern profitieren können, ist dies vermutlich nicht der Fall. Eine wachsende Anzahl von Unternehmen stellt den Wert der bestehenden HR-Prozesse, einschließlich der jährlichen Leistungsbeurteilung, in Frage. Stattdessen wird ein anderer Ansatz verfolgt: Die nächste Generation der Leistungsmanagementprinzipien: Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem kontinuierlichen Leistungsmanagement sowie der Beteiligung und Motivation der Mitarbeiter.

In diesem eBook erfahren Sie, wie ein neues Leistungsmanagement das Potenzial Ihrer Mitarbeiter maximieren und gleichzeitig den Erfolg Ihres Unternehmens steigern kann. Es zeigt Folgendes auf:

  • Zeichen für ineffektives Leistungsmanagement.
  • Fünf Grundlagen zur Weiterentwicklung des Leistungsmanagements.
  • Verknüpfungen zwischen dem kontinuierlichen Leistungsmanagement und anderen Talentmanagementpraktiken.
  • Schritte, die vor dem Wechsel zu einem neuen Leistungsmanagement eingeleitet werden sollten.

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