Software und Tools für die Nachfolgeplanung

Nachfolgeplanung und Entwicklung von Führungskräften, die Ihre Mitarbeiter stärken

Die Nachfolgeplanung ist eine der wichtigsten Aufgaben in einem Unternehmen, doch viele kämpfen mit der effektiven Ausführung oder kümmern sich gar nicht darum. Ohne eine effektive Nachfolgeplanung ist es unmöglich, bei unerwarteten Kündigungen oder Verabschiedungen in den Ruhestand die besten Mitarbeiter für eine Rolle zu finden. Nachfolgeplanung erfordert ein gutes Verständnis der Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen benötigt, und die Möglichkeit, Mitarbeiter zu identifizieren, die diese Fähigkeiten haben und die Rolle erfolgreich bekleiden könnten.

Mit der Nachfolgeplanungssoftware von Saba können Sie kompetenzbasierte Talentpools für jeden kritischen Bereich in Ihrem Unternehmen erstellen. Durch gezielte und sinnvolle Entwicklungspläne bauen Sie nicht nur einen hoch qualifizierten und engagierten Mitarbeiterstamm auf, sondern können auch sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten für eine erfolgreiche Tätigkeit in einer neuen Rolle haben.

Erste Schritte

Implementieren Sie einen strategischen Ansatz für die Nachfolgeplanung

Identifizieren Sie ganz einfach Mitarbeiter mit hohem Potenzial

Motivieren und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter

Besetzen Sie wichtige Rollen schnell

Gewinnen Sie wertvolle Personaleinblicke

Erfassen Sie die wichtigsten Daten für die Nachfolgeplanung und identifizieren Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial, planen Sie Mitarbeiterleistung und -potenzial, weisen Sie Talentpools die besten Kandidaten zu und analysieren Sie Kompetenzlücken.
Zeigen Sie klare und beschleunigte Karrierewege auf, damit Ihre besten Mitarbeiter motiviert bleiben und sich weiterentwickeln können.
Identifizieren Sie leicht potenzielle Nachfolger aus Ihrem vorhandenen Talentpool, wenn eine führende Rolle oder andere kritische Positionen durch eine unerwartete Kündigung oder zur Unterstützung des Geschäftswachstums verfügbar wird.
Bewerten Sie mit einzigartigen, leistungsstarken Berichtsfunktionen schnell die Gesundheit Ihrer Nachfolgeplanung.

Identifizieren Sie ganz einfach Mitarbeiter mit hohem Potenzial

Motivieren und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter

Erfassen Sie die wichtigsten Daten für die Nachfolgeplanung und identifizieren Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial, planen Sie Mitarbeiterleistung und -potenzial, weisen Sie Talentpools die besten Kandidaten zu und analysieren Sie Kompetenzlücken.
Zeigen Sie klare und beschleunigte Karrierewege auf, damit Ihre besten Mitarbeiter motiviert bleiben und sich weiterentwickeln können.

Besetzen Sie wichtige Rollen schnell

Gewinnen Sie wertvolle Personaleinblicke

Identifizieren Sie leicht potenzielle Nachfolger aus Ihrem vorhandenen Talentpool, wenn eine führende Rolle oder andere kritische Positionen durch eine unerwartete Kündigung oder zur Unterstützung des Geschäftswachstums verfügbar wird.
Bewerten Sie mit einzigartigen, leistungsstarken Berichtsfunktionen schnell die Gesundheit Ihrer Nachfolgeplanung.

Identifizieren Sie ganz einfach Mitarbeiter mit hohem Potenzial

Erfassen Sie die wichtigsten Daten für die Nachfolgeplanung und identifizieren Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial, planen Sie Mitarbeiterleistung und -potenzial, weisen Sie Talentpools die besten Kandidaten zu und analysieren Sie Kompetenzlücken.

Motivieren und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter

Zeigen Sie klare und beschleunigte Karrierewege auf, damit Ihre besten Mitarbeiter motiviert bleiben und sich weiterentwickeln können.

Besetzen Sie wichtige Rollen schnell

Identifizieren Sie leicht potenzielle Nachfolger aus Ihrem vorhandenen Talentpool, wenn eine führende Rolle oder andere kritische Positionen durch eine unerwartete Kündigung oder zur Unterstützung des Geschäftswachstums verfügbar wird.

Gewinnen Sie wertvolle Personaleinblicke

Bewerten Sie mit einzigartigen, leistungsstarken Berichtsfunktionen schnell die Gesundheit Ihrer Nachfolgeplanung.
Funktionen

Talentpools

Identifizieren Sie in der Saba Cloud ganz einfach Top-Mitarbeiter und fassen Sie die vielfältigen Fähigkeiten und Kompetenzen in Ihrem Unternehmen zu Kenntnisprofilen und Talentpools zusammen. Legen Sie dann Ziel-Ratings und Gewichtungsfaktoren fest, um ein Kompetenzmodell für jeden Talentpool zu definieren. Innerhalb jedes Talentpools können Sie potenzielle Nachfolger identifizieren, Profile vergleichen und Beförderungen innerhalb des Unternehmens realisieren. So bleiben wertvolle Kernkompetenzen und Fähigkeiten im Unternehmen und Sie unterstützen die Karriere Ihrer Mitarbeiter. Mit der Nutzung der AI-Funktionen von Saba erhalten Sie auf Basis verschiedener Faktoren intelligente Empfehlungen zu den besten Kandidaten in Ihrem Talentpool.

Entwicklungspläne

Erstellen Sie maßgeschneiderte Nachfolgeplanungen und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, mit denen Mitarbeiter Fachkenntnisse in allen erforderlichen Kompetenzen erlangen. Schließen Sie Wissenslücken und bereiten Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial auf Nachfolgechancen vor. Führen Sie dann regelmäßig Talentbewertungen durch, um alle Mitarbeiter in einem Talentpool über das Kompetenzmodell zu bewerten.

Karriereplanung

Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, personalisierte Karrierepfade zu erstellen, die die Rollen identifizieren, die sie kurz- (1–3 Jahre), mittel- (3–5 Jahre) und langfristig ausfüllen möchten. Helfen Sie ihnen herauszufinden, mit welchen Lern- und Entwicklungsschritten sie dorthin gelangen. Mit den Fähigkeiten von Saba zur Karriereplanung erhalten Mitarbeiter intelligente Empfehlungen für Kurse, Inhalte, offene Stellen und Experten, mit denen sie in Kontakt treten können, um Qualifikationslücken zu schließen und ihren nächsten Karrieremeilenstein effektiver zu erreichen.

Bewerberbewertung

Planen Sie Mitarbeiterleistung und -potenzial mit einer Neun-Felder-Matrix, die eine einfache, grafische Übersicht über Mitarbeiter mit hohem Potenzial bietet. Durchsuchen Sie Ihre gesamte Belegschaft oder eine bestimmte Gruppe nach den besten Kandidaten für die Entwicklung oder nach starken Kandidaten, wenn eine sofortige Nachfolgeplanung nötig wird.

Talent-Dashboard

Bieten Sie Führungskräften wertvolle Einblicke in die Talente ihrer Teams. Mit dem Talent-Dashboard haben Manager den Überblick über die Bereitschaft und das Potenzial ihrer Mitarbeiter, Talentlücken, Ausscheidungsrisiken, Mitarbeiter, NPS-Ergebnisse und mehr. Mit diesen Einblicken sind sie besser in der Lage, Anstrengungen auf der Basis von risikoreichen Positionen oder fehlenden Ersatzkräften zu priorisieren.

Berichte und Analysen

Sehen Sie, welchen Beitrag jeder Mitarbeiter auf Basis einer Kombination aus Review-Bewertungen, Potenzialbewertungen, Überflieger- oder Vorbildnominierungen leistet, und nutzen Sie die Berichts- und Analysefunktionen von Saba, um diese Daten besser zu verstehen. Mithilfe benutzerfreundlicher Berichte können Sie auch die Ergebnisse von Talentpools überwachen sowie Risiken minimieren, indem Sie Probleme mit der Personalerhaltung identifizieren und die entsprechenden Maßnahmen ergreifen.

Saba hilft uns, die Stärken der Mitarbeiter mit den Anforderungen des Unternehmens abzustimmen, so gewinnen alle.

— Carolynn Haug, AVP Learning and Knowledge, Equity Residential

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