1:1 Termine & Check-Ins

Leistungsstarke Tools für 1:1-Meetings und Evaluierungen

Es ist nicht einfach für Mitarbeiter und Führungskräfte, gute Check-Ins durchzuführen. Wenn alles gut läuft, sind diese Termine einfach, effektiv und helfen, eine gute Beziehung zwischen Manager und Mitarbeiter aufzubauen, einen gegenseitigen Austausch weiter zu entwickeln und eine Kultur des kontinuierlichen Coaching in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Durch Saba Performance, können sich Manager und Mitarbeiter einfach und interaktiv abstimmen, zusammenarbeiten und darauf konzentrieren, ihr volles Potenzial zu erreichen. Saba's 1:1 Meetings bietet Managern und Mitarbeitern eine einfache und zentrae Plattform, um den Fortschritt und die Zusammenarbeit für Ziele und Projekte zu messen, Feedback auszutauschen, Coaching zu geben, Karriereoptionen oder jedes andere Thema zu diskutieren.

Erste Schritte

Kontinuierliches Leistungsmanagement in die Realität umsetzen

Bessere Konversationen zu Zielvereinbarungen anbieten

Beziehungen zählen

Gemeinsam erfolgreich sein

Unterstützen Sie Führungskräfte dabei, Check-Ins als gemeinsames Erlebnis zugestalten, ohne den Blick auf Erfolge und Ergebnisse zu verlieren.
Fokussieren Sie sich auf die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Schaffen sie Transparenz. Zeigen Sie, wie kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung die Performance steigert.
Gutes Performance beinhaltet den Fokus auf Produktivität, dem Engagement und der Bindung Ihres Personals

Bessere Konversationen zu Zielvereinbarungen anbieten

Unterstützen Sie Führungskräfte dabei, Check-Ins als gemeinsames Erlebnis zugestalten, ohne den Blick auf Erfolge und Ergebnisse zu verlieren.

Beziehungen zählen

Fokussieren Sie sich auf die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Schaffen sie Transparenz. Zeigen Sie, wie kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung die Performance steigert.

Gemeinsam erfolgreich sein

Gutes Performance beinhaltet den Fokus auf Produktivität, dem Engagement und der Bindung Ihres Personals

Watch these short videos to see how you can achieve ongoing performance excellence

Funktionen

Gesprächseinleitungen

Nutzen Sie Saba's Leistungsexpertise, um Ihren Managern die Mittel an die Hand zu geben, um starke Beziehungen sowie eine offene, bi-direktionale Kommunikation aufzubauen. Durch die Nutzung konfigurierter, offener Fragen und Startbausteinen können sich Manager fundiert und motivierend mit Ihren Mitarbeitern austauschen. Gesprächsnotizen können für zukünftige Referenzen aufgezeichnet werden.

Ziele, Lernergebnisse und Entwicklung nachverfolgen

Während eines Meetings können Manager und Mitarbeiter den Fortschritt ihrer Ziele und Entwicklungsvereinbarungen einsehen, Hindernisse identifizieren, Erfolge feiern und Echtzeit-Updates liefern. Ein kontinuierlicher, gemeinschaftlicher Ansatz führt zu mehr Verantwortlichkeit, Motivation und Erfolg, während es Möglichkeiten bietet das Lernen und die Weiterentwicklung zu optimieren.

Automatisierte Tagesordnungen

Automatisierte 1:1 Meetings vereinfachen es Managern und Mitarbeitern Ihre Ziele, Fähigkeiten und Weiterentwicklungspläne immer vor Augen zu behalten. Manager und Mitarbeiter haben jederzeit und von überall Zugriff auf die Meeting Agenda. Dabei werden neue Items automatisch hinzugefügt und Erinnerung markierter Themen anhaltender Diskussion vor dem Meeting versendet.

Notizen zu 1:1-Meetings

Sie wissen nicht mehr, worüber Sie in Ihrem letzten 1:1-Meeting gesprochen haben? Mitarbeiter und Führungskräfte können Besprechungsnotizen früherer Meetings schnell einsehen und ganz leicht nachvollziehen, was sie bereits besprochen haben und was als Nächstes auf der Tagesordnung steht.

Berichte und Analysen

Die Personalabteilung und Führungskräfte haben Einblick in die Regelmäßigkeit der Check-Ins und Leistungsgespräche von Managern und Mitarbeitern und können je nach Bedarf unterstützen. Einfach einsehbare Reportings zeigen, wie oft sich Manager mit ihren direkten Mitarbeitern austauschen. Dadurch kann das Management diekte Rückschlüsse darauf ziehen, welchen Einfluss 1:1 Meetings auf die Motivation, Leistung und Haltung von Mitarbeitern haben.

1:1-Meetings sind eine logische Ergänzung, um das Leistungsmanagement für alle Beteiligten wirkungsvoller zu machen. Wenn Mitarbeiter und Führungskräfte Feedback, Ziele und Entwicklung besprechen, halten sie den Dialog über Besprechungsprotokolle im System fest. Wenn es an der Zeit für die Leistungsbeurteilung ist, können Führungskräfte auf die Besprechungsinformationen zurückgreifen, nachsehen, was besprochen wurde, und die Leistungsänderungen im Laufe der Zeit verfolgen.

— Joyce Smith, HR Manager, Children’s Miracle Network Hospitals

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