Zielmanagement

Mit klar formulierten Zielvereinbarungen sind Sie auf dem richtigen Weg

Jeder motivierte Mitarbeiter möchte zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Saba's Zielmanagement hilft, das Engagement zu erhöhen, Ziele im Auge zu behalten und sie über die Zeit anzupassen. So entdecken Sie schnell Barrieren, identifizieren gezielt Lerninhalte für die Weiterentwicklung von Kompetenzen und arbeiten abgestimmt und kollaborativ als Team zusammen. Denn Ihr Ziel ist es, Ihren geschäftlichen Erfolg nie aus den Augen zu verlieren.

Erste Schritte

Stellen Sie die Ausrichtung, Sichtbarkeit und Priorität der Mitarbeiterziele sicher

Stecken Sie klare und abgestimmte Ziele

Verantwortlichkeit fördern

Ziele verwalten und anpassen

Agil sein

Verknüpfen Sie individuelle und geschäftliche Ziele, damit Mitarbeiter klare Erwartungen und Einblicke in den Wert ihrer Arbeit bekommen
Nutzen Sie fortlaufende Coaching-Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter auf Kurs zu halten, nicht nur um Coachings vollständig zu absolvieren, sodern um Ihre Ziele zu übertreffen
Ziele einfach und in Echtzeit verfolgen, diskutieren und anpassen, um den Erfolg von allen voranzutreiben
Stimmen Sie Ziele agil auf Ihre Geschäftsprioritäten ab

Stecken Sie klare und abgestimmte Ziele

Verantwortlichkeit fördern

Verknüpfen Sie individuelle und geschäftliche Ziele, damit Mitarbeiter klare Erwartungen und Einblicke in den Wert ihrer Arbeit bekommen
Nutzen Sie fortlaufende Coaching-Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter auf Kurs zu halten, nicht nur um Coachings vollständig zu absolvieren, sodern um Ihre Ziele zu übertreffen

Ziele verwalten und anpassen

Agil sein

Ziele einfach und in Echtzeit verfolgen, diskutieren und anpassen, um den Erfolg von allen voranzutreiben
Stimmen Sie Ziele agil auf Ihre Geschäftsprioritäten ab

Stecken Sie klare und abgestimmte Ziele

Verknüpfen Sie individuelle und geschäftliche Ziele, damit Mitarbeiter klare Erwartungen und Einblicke in den Wert ihrer Arbeit bekommen

Verantwortlichkeit fördern

Nutzen Sie fortlaufende Coaching-Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter auf Kurs zu halten, nicht nur um Coachings vollständig zu absolvieren, sodern um Ihre Ziele zu übertreffen

Ziele verwalten und anpassen

Ziele einfach und in Echtzeit verfolgen, diskutieren und anpassen, um den Erfolg von allen voranzutreiben

Agil sein

Stimmen Sie Ziele agil auf Ihre Geschäftsprioritäten ab
Funktionen

Organisatorische Ziele

Vereinbaren Sie sinnvolle, personalisierte Ziele und unterstützen Sie diese mit gezielten Lernkursen und der Weiterentwicklung von Kompetenzen. Nur so werden Sie die Geschäftsziele erreichen, die relevant für Sie sind.

Fortschritte nachverfolgen

Führungskräfte und Mitarbeiter können die Ziele regelmäßig überprüfen und überarbeiten, um einen kontinuierlichen Fortschritt zu gewährleisten und das ganze Jahr über Erfolge zu verzeichnen.

Überprüfen und überarbeiten

Dinge ändern sich permanent. Daher ist es wichtig, einfache und verständliche Ziele zu vereinbaren, damit sich Mitarbeiter auf die richtigen Projekte zur passenden Zeit konzentrieren. Damit erreichen Sie gemeinsam Ihre Geschäftsziele und sind erfolgreich.

Berichte zu Mitarbeiterzielen

Mit Echtzeit-Berichten erhalten Sie Einblicke, wo Sie bei der Erreichung von Zielen in Ihrem Unternehmen aktuell stehen. Führungskräfte haben einen Überblick über die Erfolge ihres Teams, identifizieren Barrieren und greifen gezielt ein, wenn Hilfe benötigt wird. Administratoren und das Senior Management nutzen Echtzeit-Einblicke, um das erreichen allgemeiner Unternehmensziele im Blick zu behalten.

Intelligent Coaching und Weiterentwicklung

Lernen Sie TIM - The Intelligent Mentor - kennen. Er ist unsere künstliche Intelligenz (KI), der zusätzliche Lerninhalte nach persönlichen Interessen und auch Mentoren empfiehlt. TIM orientiert sich zusätzlich an individuellen Weiterbildungs-Programmen von Mitarbeitern und Teams.

Unser Personal versteht mittlerweile, wie genau sie zu unserem Unternehmenserfolg beitragen. Wir hören jetzt nicht mehr "Ich habe ehrlich gesagt keine Ahnung, warum ich das jetzt tue.", sondern "Ich fokussiere mich darauf, weil wir damit unsere Dienstleistungen verbessern und Geld sparen."

— Holly Winn, Chief Operating Officer, Black River Memorial

Erfahren Sie, wie man Geschäftsergebnisse mit klar formulierten, agilen Zielen erreicht

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