Saba für Dienstleistungsunternehmen

Die besten Talente anziehen und halten, um den Unternehmenserfolg zu fördern

Die besten Talente anziehen und halten, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu fördern

Ein herausragender Kundenservice und hochwertige abrechenbare Leistungen: Darauf baut der Ruf Ihres Unternehmens auf. Damit Sie in beiden Bereichen punkten können, müssen Sie die besten Talente für sich gewinnen und halten, um den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens zu fördern.

Um erfolgreich sein zu können, müssen Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen. Und für Sie wiederum ist es wichtig, Fortschritte zu verfolgen, eine kontinuierliche Entwicklung zu unterstützen und Leistungsträgern Karrierechancen in Ihrem Unternehmen aufzuzeigen.

Mit unseren Lösungen können Dienstleistungsunternehmen Leistung, Entwicklung, Motivation und Bindung von Mitarbeitern steigern. Außerdem erhalten Personalabteilung, Geschäftsführer und Partner die Leistungsdaten der Mitarbeiter, die sie brauchen, um kluge personelle Entscheidungen zu treffen.

Erfahren Sie, wie wir Sie mit inspirierenden, modernen Talentmanagementpraktiken dabei unterstützen, Ihre Leistungsträger zu halten und erstklassige Mitarbeiter anzuziehen.

Mit den Lösungen für Dienstleistungsunternehmen von Saba können Sie ganz einfach ...

Die besten Talente ermitteln und fördern

Ob Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Marketingagentur, Unternehmensberatung, Anwaltskanzlei oder ein anderes Dienstleistungsunternehmen: Wir können Ihnen dabei helfen, Ihre Unternehmensstrategie mit der Entwicklung von Mitarbeitern zu verbinden. Entdecken Sie durch intelligentes Recruiting die besten Kandidaten – extern oder intern. Stellen Sie Ihren wichtigsten Mitarbeitern zudem dynamische Nachfolgepläne zur Verfügung.

Individuelle Formulare und Prozesse erstellen

Schneiden Sie Ihre Leistungsmanagementprozesse und -formulare exakt auf Ihre Bedürfnisse zu – zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie sie benötigen, und ohne Hilfe von Ihrem viel beschäftigten IT-Team.

Mitarbeiterziele problemlos am Unternehmen ausrichten

Richten Sie die Ziele Ihrer Mitarbeiter an denen des Unternehmens aus und verfolgen und verwalten Sie Fortschritte mit einfach zu bedienenden Dashboards, Berichten und Ansichten.

Leistungsfeedback nach jedem Auftrag oder Projekt erfassen

Sammeln Sie ganz einfach leistungsbezogenes Feedback von Projektleitern, Kunden und Kollegen nach dem Abschluss jedes Projekts. Bei Bedarf können Sie dieses Projekt-Feedback für eine umfassendere Leistungsbeurteilung nutzen. So erhalten die Mitarbeiter unmittelbares Feedback von den Leitern des Projekts und Teammitgliedern, die Hinweise, die sie für ihre Entwicklung benötigen, und gerechtere, umfassende Bewertungen.

Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens etablieren

Binden Sie Mitarbeiter mit formalen und informellen Lernerfahrungen durch interaktive und spannende Programme ein, einschließlich sozialer, kooperativer, virtueller und mobiler Tools. Ermöglichen Sie Wissensaustausch und Zusammenarbeit, um Ideenfindung und Innovation zu fördern und um informelles und institutionelles Wissen weiterzugeben. Verwalten Sie Referenzen und fortlaufende Schulungsanforderungen mit Leichtigkeit.

Eine motivierende Atmosphäre schaffen

Stellen Sie Beratern auf allen Ebenen und in jedem Team das Feedback und die Coaching- und Lernmöglichkeiten zur Verfügung, die sie benötigen, um leistungsstarke Mitarbeiter zu werden, die sich auf die Kundenbindung konzentrieren. Denn durch die Unterstützung ihrer Entwicklung, Qualifikation und Laufbahn können Sie wertvolle Mitarbeiter halten.

Die besten Talente ermitteln und fördern

Ob Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Marketingagentur, Unternehmensberatung, Anwaltskanzlei oder ein anderes Dienstleistungsunternehmen: Wir können Ihnen dabei helfen, Ihre Unternehmensstrategie mit der Entwicklung von Mitarbeitern zu verbinden. Entdecken Sie durch intelligentes Recruiting die besten Kandidaten – extern oder intern. Stellen Sie Ihren wichtigsten Mitarbeitern zudem dynamische Nachfolgepläne zur Verfügung.

Individuelle Formulare und Prozesse erstellen

Schneiden Sie Ihre Leistungsmanagementprozesse und -formulare exakt auf Ihre Bedürfnisse zu – zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie sie benötigen, und ohne Hilfe von Ihrem viel beschäftigten IT-Team.

Mitarbeiterziele problemlos am Unternehmen ausrichten

Richten Sie die Ziele Ihrer Mitarbeiter an denen des Unternehmens aus und verfolgen und verwalten Sie Fortschritte mit einfach zu bedienenden Dashboards, Berichten und Ansichten.

Leistungsfeedback nach jedem Auftrag oder Projekt erfassen

Sammeln Sie ganz einfach leistungsbezogenes Feedback von Projektleitern, Kunden und Kollegen nach dem Abschluss jedes Projekts. Bei Bedarf können Sie dieses Projekt-Feedback für eine umfassendere Leistungsbeurteilung nutzen. So erhalten die Mitarbeiter unmittelbares Feedback von den Leitern des Projekts und Teammitgliedern, die Hinweise, die sie für ihre Entwicklung benötigen, und gerechtere, umfassende Bewertungen.

Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens etablieren

Binden Sie Mitarbeiter mit formalen und informellen Lernerfahrungen durch interaktive und spannende Programme ein, einschließlich sozialer, kooperativer, virtueller und mobiler Tools. Ermöglichen Sie Wissensaustausch und Zusammenarbeit, um Ideenfindung und Innovation zu fördern und um informelles und institutionelles Wissen weiterzugeben. Verwalten Sie Referenzen und fortlaufende Schulungsanforderungen mit Leichtigkeit.

Eine motivierende Atmosphäre schaffen

Stellen Sie Beratern auf allen Ebenen und in jedem Team das Feedback und die Coaching- und Lernmöglichkeiten zur Verfügung, die sie benötigen, um leistungsstarke Mitarbeiter zu werden, die sich auf die Kundenbindung konzentrieren. Denn durch die Unterstützung ihrer Entwicklung, Qualifikation und Laufbahn können Sie wertvolle Mitarbeiter halten.

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